Šis puslapis nepasiekiamas Jūsų pasirinkta kalba. Matote anglišką jo versiją.
Jeigu šiandien, dabar, Jums atsitiktų kas nors, dėl ko nebegalėtumėte nuvykti į popietinį susirinkimą ar apžiūrėti naujo objekto, ar būtų kas laisvai galėtų Jus pavaduoti? O jeigu galėtumėte pasiruošti tokiam įvykiui ir jis atsitiktų ne šiandien, o rytoj – ar spėtumėte deleguoti savo pareigas kitam darbuotojui ar partneriui?
Tikriausiai abiem atvejais pritrūktų laiko ir verslas nukentėtų, neturėdamas vadovo, kuris būtų perpratęs visus įmonės procesus, vertybes ir žinotų ateinančio pusmečio planą.
Norėdami išvengti šio scenarijaus, turite pradėti galvoti apie Jus pakeisiantį asmenį bei užtikrinti, kad verslas pasiruošęs pokyčiui. Tai – neišvengiama verslo valdymo dalis, o ar perdavimą nuspręsite įgyvendinti rytoj, po mėnesio, ar po kelių metų – tai jau bus Jūsų pasirinkimas.
