Vis dažniau taikant hibridinį darbo modelį, iškyla nauji klausimai ir iššūkiai, su kuriais susiduria tiek darbuotojai, tiek darbdaviai. Pavyzdžiui, ar darbuotojas, baigęs savo užduotis anksčiau nei numatyta, gali likusį darbo laiką skirti asmeniniams reikalams? Nors nuotolinis darbas suteikia daugiau lankstumo, būtina aiškiai nustatyti darbo laiko ir vietos taisykles bei užtikrinti, kad šių susitarimų būtų laikomasi.

„Nuotolinio darbo atveju darbuotojo dirbtas laikas apskaičiuojamas darbdavio nustatyta tvarka. Todėl ne tik darbo kokybė, bet ir darbo laikas turi atitikti numatytus standartus ir darbdavio lūkesčius. Jei darbuotojas geba atlikti darbą kokybiškai per trumpesnį laiką, tai gali būti laikoma pranašumu, tačiau darbo laiko reikalavimų, kurie aiškiai apibrėžti ir suderinti su darbdaviu, turi būti laikomasi tiek dirbant biure, tiek nuotoliu“, – komentuoja Renata Eidukaitytė, „Triniti Jurex“ teisininkė.

Tai pabrėžia, kad darbdaviams yra itin svarbu atsakingai suformuluoti ir prižiūrėti nuotolinio darbo taisykles, siekiant užtikrinti efektyvų darbo organizavimą ir išvengti galimų nesusipratimų.

Tačiau kyla klausimas – ar didesnė laisvė valdyti savo darbo laiką iš tiesų didina darbuotojo produktyvumą, ar gali sukelti nepageidaujamų pasekmių? Apie tai ir kitus su hibridiniu darbu susijusius aspektus kviečiame skaityti Verslo žinių straipsnyje: Kai darbuotojas atostogų save išleidžia pats.